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营销体系模式建设-营销管理-管理咨询

发布者::admin  发布时间: :2012-03-15 20:03  浏览次数: :
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详细说明:

营销工业化项目是什么?

  解析冠军销售的操作流程,固化最成功的操作方法;复制团队,将个人天赋与经验标准化。

  像流水线一样打造营销团队,提升营销团队的专业化销售能力。未来的营销不是个人营销的

  格局,而是团队胜出的时代。

什么样的企业适合做营销工业化项目?

  l 企业业绩增长缓慢,团队能力无法提升;

  l 企业发展速度快,但营销人员成长速度慢;

  l 缺乏标准的营销机制、流程、工具的企业,急需建立营销标准化的企业;

  l 经过长时间的发展,还是靠某几个能人在支撑销售体系。

营销工业化项目成果是什么?

  从营销的本质规律出发,通过调研、行业标杆分析帮助企业总裁和主管销售的领导,完成营销工业化的打造,通过锡恩独创的5F营销工业化体系,加上大量的现场操作工业化工具,在企业中建立一种机制,将公司销售冠军的个人天赋与经验标准化变成团队整体提升的集体方案。

  1、建立一套规范有效的营销模式;

  2、打造一支训练有素的营销团队;

  3、持续提升业绩。

营销工业化项目能够给企业来带什么?

  一次全面的诊断:全面调研和分析企业及营销团队的问题

  一套标准化作业流程:营销模式运行的流程梳理

  一套工作手册:营销团队训练的教材和工作的指导手册

  一套管理制度:保障变革后新的工作方式能够成为组织运营的一部分

  一套训练体系:保证咨询结果切实落地,成就人才标准复制

  一套工业化沉淀机制:保证企业持续改进造血功能 ,成就企业营销体系的秩序优化。

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