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4R运营管控模式

远洲集团携手锡恩英才管理咨询团队重塑4R运营管

发布者::admin   发布时间: :2012-03-15 19:11 浏览次数: :

 2012年2月3日,远洲集团——锡恩英才管理咨询公司4R运营管控管理咨询项目成功举办,远洲集团200多名各个分公司的中高层管理参加了此次学习。

  

  浙江远州集团,是全国民营企业500强、中国房地产开发与经营业100强企业。作为中国本土酒店业的标杆企业,如何在激烈竞争的市场环境中保持行业领先的竞争优势,如何在高速发展中保持公司业绩实现有质量的增长,自2008年起,远州集团正式引入国内管理咨询行业的领跑企业——锡恩英才管理咨询。这四年来双方先后在企业战略规划、业务运营管控、营销工业化、人力资源管理、竞争优势和绩效、团队凝聚力、企业文化、战略目标执行等方面展开了全方位的合作。

  本次课程由锡恩英才集团副总裁杨鹏博老师主讲,杨老师首先帮助大家做了系统的回顾,针对远洲集团的管理实际,围绕结果与任务、4R运营管控系统、中层执行力、高层执行力四个经典模块展开剖析,并详细阐述了如何通过提高中高管的执行能力及团队管理能力,推进整个集团战略落地,从而保证远州2012年继续实现持续较快的发展。

  通过一天紧张的理论加实践的系统学习,大家对远洲集团的未来充满信心。远洲人始终努力成为中国受人尊敬的房地产运营商,为客户创造性价比最高的生活空间的愿景不会改变。

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