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4R运营管控模式

浙江华海药业“执行力内训暨4R管控管理咨询项目

发布者::admin   发布时间: :2012-03-15 19:08 浏览次数: :

继2011年8月20日浙江华海药业——锡恩英才《团队执行力训练营》之后,企业团队建设收到了显著成效,华海药业董事长陈保华毅然斥资引入为期三个月的锡恩英才《4R运营管控》管理咨询项目,进一步引进先进的管理体系,深度打造员工执行团队。“浙江华海药业执行力内训暨4R项目启动会”于2011年11月21、22日在华海药业成功举办。

  华海药业成立于1989年,2003年上市,现有员工3400人。公司从生产医药中间体起家,逐渐发展到化学原料药、西药制剂的研发、生产、销售为一体的集团公司,与世界五百强药企前十均有合作,被誉为“全球普利专家”。

  此次华海药业选派400人以上的中高管团队参加了锡恩英才4R项目启动会暨执行力内训。此次执行力内训课程,穿插企业实例诠释执行的真谛,加入大量的实操训练工作在现场实地训练,同时还运用大量的案例、互动和视频等形式,分享了现代化企业管理理念和文化,用团队竞争的授课模式激发了学员的学习热情,培养了团队荣誉精神,全员积极参与、现场气氛热烈!

  执行力内训结束后,由华海药业4R项目的总参谋长、锡恩英才培训中心总经理、特级讲师——邢涛老师主持了4R项目的开营仪式,项目中的20名正式营员全部上台进行“诺曼底登陆”宣誓。锡恩英才—华海药业“4R运营管控管理咨询项目”正式启动!

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